资质申报工作是一项系统工程，对企业有以下几点建议： （一）加强领导，分工负责，密切协作，形成合力，是做好资质申报工作的关键。资质申报是一个系统性工程，涉及企业的各个方面、诸多部门，有特定的标准和严格的规定，企业任何一个部门的业务范围都无法涵盖其全部内容。因此，企业的第一管理者一定要把资质申报工作同抓经营承揽、安全生产放在同等重要甚至更加重要的位置，成为资质申报的组织者和推动者。只有领导重视，集全公司之力，分工协作，各负其责，密切配合，才能确保工作效果。 在资质申报工作中，企业必须指定专人负责协调各方工作，及时解决申报工作中遇到的问题。对于收集的基础资料，必须由各业务部门认真筛选整理，务必使各项指标超额达标。（二）科学定位，满足指标，优化配置，统一协调，是做好资质申报工作的有效途径。要逐条研究资质标准和管理规定，确保各项指标能满足标准要求。一定要结合自身实际，分析研判企业在什么专业、等级上进行申报。以免目标定得太高难以企及，定得太低又影响企业长远发展。资质申报是对企业管理水平的大检阅，各项指标反映的是企业的综合实力和基础管理水平。确定资质申报目标后，要把重点工作放在工程业绩资料、财务数据、资信证明等基础资料的收集整理上。确保资料详实无误，能充分反映要证明的指标值。（三）强化管理，注重现场，加大监督，避免违规是做好资质申报工作的重要保证。企业在经营承揽、工程施工过程中，都应规范自身的市场经营行为；必须注重施工前完善手续，施工中规范作业，有效管控安全质量，依法分包，杜绝转包；工程竣工后，资料及时完善归档。 只有认真落实各项企业管理制度，依法合规管理，才能为企业资质申报成功打下坚实基，收到事半功倍之效。（四）企业在工程招投标、合同备案、工程施工、竣工验收备案过程中要做好业绩梳理：1.招标投标阶段：购买标书时掌握工程的基本情况，衡量是否可以满足资质标准，确定适用的业绩指标；中标后及时将中标通知书收录。2.合同备案阶段：中标后及时掌握工程进展，将施工许可证、合同、项目经理、技术负责人等资料收集到位；3.工程施工阶段：工程开工后，及时收集开工报告（或同意开工的函件）、施工图纸、变更证明等相关资料；4.工程竣工验收备案阶段：工程竣工后，注意收集工程竣工验收报告、竣工验收备案表、竣工图图纸等相关资料；系统入库后生成业绩的工程项目，要注意各项指标逻辑关系的匹配，录入信息的完整性，确保生成的业绩将来可以满足资质申报需要。（五）目前处于行政审批制度改革的热点期，请多关注各级住建部门官网，及时掌握与部门业务相关的新政策，更新管理理念，调整管理思路，适应新的形势，及时向领导提出合理的管理建议，确保工作按照新的要求顺利推进。1.准备阶段：领导重视；组织落实；制订计划；学透文件；搜集素材；精心编撰。2.编制阶段：符合条件；满足标准；真实有效；上传清晰；便于审查。
注意：
《资质申请表》中填报的内容应与附件材料相对应一致。必须要找到原始依据。
1.企业申请资质类别和等级
这个表格的内容是根据企业资质证书填写的，现有资质等级及取得时间要按照资质许可的程序规范地填写；申请类型及资质类别要注意认真填写。
2.企业基本情况（表一）
企业基本信息按照企业法人营业执照和资质证书仔细填写；
（1）企业注册地址与营业执照一致,企业详细地址应填经营常驻地。（2）企业基本情况表中的数字与附件材料的对应关系要注意；
企业自有厂房（租赁厂房）面积按照房产证上的信息填写。
3.企业简介（表二）
企业简介要突出企业的基本数据、突出所申报的专业业绩，前后数据不要相互矛盾。首先对企业的基本情况、历史沿革作概述，然后重点介绍本企业在注册资本金、净资产、人员、技术装备、主要工程业绩等与所申报资质标准相关的情况。
字数控制在500字左右。
4.技术负责人名单（表三---非告知承诺）
技术负责人的资历、专业职称、业绩等按企业所申请资质的相应标准要求进行考核。企业应按所申请资质类别明确对应的1名专业技术负责人。
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